隨著國際國內形勢變化，鋼材價格成幾何倍數漲價，諸多用鋼量較大的工程不得不停工或暫緩施工等待鋼材價格的回落，很多在建工地不得已停工。許多鋼結構公司正遭受巨大損失，關閉越來越多的企業并不奇怪。面對市場售價越來越低，附加值不高，一些企業已經轉型甚至賠本停產。
1、看準鋼材的趨勢，準確的售價定位。面對日益激烈的競爭局面，我們不得不從簽訂合同的源頭控制風險，合理利潤，可采用浮動價格降低企業的生存風險。

2、合作模式采用利潤加成本的現代化合同模式，公司可以降低風險的情況下做好服務，合理降低利潤。市場風險對建設工程的業主和施工單位帶來了巨大的影響，
 
3、 網絡營銷，鋼結構公司以前的商業模式只在于線下。現在，通過互聯網推廣產品和品牌，帶來更多的問詢和流量，并更快，更效率地接收訂單。改變了傳統的請客吃飯、送禮的接單模式，提高了每年的利潤，減少了每年的損失。

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